现代管理学串讲简答论述题
作者 湖北成教自考网
来源 湖北成教网
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发布时间 18/06/11
现代管理学简答第一章
1、管理在社会发展中的作用。P10(2002年论述) 2、管理学的学科特点。P13 3、现代管理学极其特征。P17 4、学习现代管理的意义。P20 5、现代管理的基本特征。P8 6、学习现代管理的途径。P22 第二章 1、科学管理理论。P39 2、一般管理理论。P42 3、官僚组织的基本特征。P45(2003简) 4、早期行为科学的内容。P47(2002简) 5、马斯洛需求层次理论。P48 6、现代管理理论的主要流派。P52(2001简) 7、简述企业文化理论。P56 第三章 1、人是管理的目的。P59 2、管理活动以人为中心。P61 3、重视人的需要。P63(2001论) 4、系统的定义和特征。P64 5、要素与系统的关系。P64(2003简) 6、坚持系统原则的要求。P71 7、社会效益与经济效益的关系。P74 8、管理的效益取决的因素。P76 9、坚持效益原则。P77 第四章1、管理道德的客观依据。P83 2、管理道德的功能。P86 3、有道德的管理者。P88-P89 4、管理道德规范。P90-P93 5、管理者的人格。P95 6、管理道德的形成。P97-P104 第五章 1、行政手段的性质和特征。P107 2、行政手段的作用。P109(2001简) 3、行政手段的应用要注意的问题。P112 4、法律手段的性质和特征。P115-P116 5、法律手段的功能。P117-P118 6、法律手段的运用。P119-P120 7、经济手段的功能。P126 8、思想教育手段的涵义、性质、特征。P129-P133 9、在思想教育中应该怎样突出理想教育和道德教育。P130(偏) 10、思想教育手段的运用。P135 第六章 1、组织目标的三个层次的相互关系。P138-P139 2、组织目标的性质。P140 3、组织目标的作用。P143 4、目标的展开。P149(2001简) 5、目标管理的特点。P153 6、目标管理的要求。P156(2003论) 第七章 1、组织部门划分的原则。P166(2002简) 2、组织设计的原则。P172 3、影响组织设计的因素。P169 4、扁平结构、直线结构的含义和优缺点。P176 5、影响管理宽度的因素。P177(2003简) 6、组织变革的目标与重点。P179-182(2001论) 7、组织变革的原因。P182 第八章 1、人事管理的职能。P191-P194 2、人力资源规划的涵义。P194 3、人员选聘的意义。P197 4、人员考评的意义。P202 5、人员绩效考评的要求。P204(2002简) 6、人员培训的意义。P205 7、人员培训的类型与原则。P206-P207(2003简) 第九章 1、信息管理的作用。P217 2、管理信息系统的建立。P224-P225(为什么要自觉的建立管理信息系统?) 3、为什么管理信息对于现代管理的成败有决定性的影响?P214 第十章 1、财务管理的制度。P235-P238 2、组织预算管理的具体表现。P239 3、如何做好支出管理。P242 4、财务监督的内容。P246 5、财务分析的作用。P251 6、财务分析的内容。P251 第十一章 1、预测和决策的关系。P254 (2003.论) 2、决策的特征。P256 (2002.简) 3、决策的要素。P256 4、决策的地位和作用。P258 5、决策的原则。P261 6、决策的程序。P262 7、现代决策的软方法。P267-271 第十二章 1、计划在管理中的作用。P278 2、计划工作体制的内容。P280 (2002.简) 3、制定计划的程序。P287 4、制定计划的要求。P290 第十三章 1、指挥的涵义和特点。P295-P296 2、指挥的实现程度。P301-P303 3、简述指挥者在下达目标任务时应把握的问题。P303-P304 4、指挥者怎样树立和维护指挥者的权威。P309 5、指挥者在资源利用中应怎样做出调整。P308 6、指挥系统中权力分配的标准。P310 (2001.简) 第十四章 1、协调的含义和特点。P317-P318 2、沟通与协调的关系。P319 3、沟通在协调中作用。P320 4、协调的必要性与可能性。P322 (2002.论) 5、协调的内容。P324-P326 6、协调的过程包括的环节。P328 第十五章 1、激励的作用。P343 2、马斯洛的需要层次理论。347-P348 3、麦克利兰的需要理论。P347-P348 4、强化理论。P352 5、行为矫正模型的步骤与程序。P353 (2001.简) 6、亚当斯的公平理论。P355-P356 (2003.论) 第十六章 1、控制职能与计划职能的关系。P361 2、控制为什么存在于管理活动的全过程。P361 3、控制的作用。P364-P365 4、影响控制系统设计的因素。P372-P374 5、计划评审技术的作用和基本步骤。P378-P379 (2003.简) 第十七章 1、环境对管理的影响。P384 2、有效的管理者必须条件。P387 3、管理维持与创新的关系。P388-P389 (2002.简) 4、跨国公司管理的发展阶段。P395 5、管理国际化对管理的基本要求。P398-P401 (2001.论) |
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