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2005年10月自考现代管理学基础冲刺模拟试卷

作者 湖北成教自考网 来源 湖北成教网 浏览 发布时间 18/06/12
第一部分 选择题

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项的字母填在题后的括号内。

1.在现代管理中,社会环境诸因素之间是( )
A.相互孤立的 
B.关系密切的 
C.互为因果的 
D.相互对立的

2.管理客体是现代管理系统的( )
A.重要组成部分 
B.次要组成部分 
C.主要组成部分 
D.基本组成部分

3.现代管理客体是由多种要素组成的( )
A.联合体 
B.综合体 
C.共同体 
D.独立体

4.任何管理系统的发展,任何管理活动的开展,都需要一个( )
A. 竞争的外部环境 
B.复杂的外部环境
C.稳定的外部环境 
D.动荡的外部环境

5.计划作为协调各部门的工具,应全面考虑管理系统各部门的关系,这反映了管理计划的( )
A.统筹性原则 
B.先进性原则 
C.可行性原则 
D.长期性原则

6.现代管理主体的核心要素是( )
A.管理资金 
B.管理设备 
C.管理人员和组织 
D.管理信息

7.计划功能对组织、协调、控制等功能具有( )
A.制衡作用 
B.制约作用 
C.指导作用 
D.影响作用

8.管理者包括管理者个体、管理者群体和各种管理组织,是管理主体诸要素中的( )
A.基本要素 
B.一般要素 
C.次要要素 
D.核心要素

9.在组织体系中,计划工作机构直接隶属于( )
A.决策机关 
B.监察机关 
C.执行机关 
D.协调机关

10.反映某一特定系统新消耗的能量与产生效果之间比率关系的概念是( )
A.效率 
B.效果 
C.效能 
D.效益


2005年10月自考现代管理学基础冲刺模拟试卷 

15.经济方法的主要内容有价格、税收、工资、奖金、福利、罚款和( )
A.信贷 
B.决定 
C.规则 
D.指令

16.现代管理活动中,人的素质形成的基础是( )
A.理论学习 
B.实践活动 
C.业务学习 
D.操作能力

17.管理目标的具体内容是目标方针、目标项目和( )
A.总目标 
B.分目标 
C.目标值 
D.目标分析

18.管理学是一门软科学,其“硬件系统”是人力、物力和财力等客观因素,而“软件系统”则是( )
A.管理的战略和策略 
B.管理计划和方法
C.管理目标和措施 
D.权力、信息及运用所构成的管理活动

19.系统工程的特征之一是:它与一般工程相比,具有高度的( )
A.分散性 
B.垂直性 
C.综合性 
D.概括性

20.根据现代管理思想,发挥系统整体优势与调动系统要素积极性是( )
A.相互对立的 
B.紧密相联的 
C.此消彼长的 
D.制约平衡的

二、多项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将正确选项的字母填在题后括号内。选、少选、错选均无分。

21.在现代管理客体中人的特性表现为( )
A.客观性 
B.社会性 
C.自然性 
D.能动性 
E.个性

22.对管理效益产生影响的环境因素有( )
A.自然地理 
B.科技 
C.经济 
D.社会心理 
E.政治

23.现代管理客体的构成要素包括( )
A.人员 
B.资金 
C.规章制度 
D.物资与设备 
E.管理机制

24.现代管理中追求最佳经济价值和社会价值的管理途径有( )
A.产出、效用略幅度降低成本 
B.成本略升,大幅度提高产出和效用
C.降低成本和消耗,提高产出和效用 
D.降低成本,产出、效用不变
E.成本不变,提高产出和效用

25.管理系统的社会环境因素包括:( )
A.物质经济因素 
B.政治法制因素 
C.文化教育因素
D.精神道德因素 
E.地理空间因素

26.从反馈基本原理看,管理系统的基本组成部分包括( )
A. 控制系统 
B.稳定系统 
C.受控系统 
D.安全系统 
E.反馈系统

27.从一定意义上来说,管理系统对周围环境变化的适应能力直接关系到该系统的( )
A.生存 
B.稳定 
C.发展 
D.管理目标能否实现 
E.管理效益

28.科学职位分析准备阶段的主要任务是( )
A.制定分析计划 
B.确定分析的样本
C.熟悉工作过程和分析对象 
D.将工作过程划分为若干因素
E.分析求职者的个性因素

29.计划工作的体制是指计划部门以及用以规范这些部门的有关制度,它包括( )
A.机构设置 
B.管理权限划分 
C.工作程序 
D.人事协调 
E.组织落实

30.坚持人本原理应遵循的主要原则包括( )
A.能级原则 
B.分工原则 
C.动力原则 
D.优势原则 
E.全面发展原则


31.管理计划的作用在于( )
A.贯彻决策意图 
B.组织人、财、物 
C.协调部门关系
D.指导工作行为 
E.团结组织成员

32.当代西方管理学派林立,主要有( )
A.权变理论学派 
B.系统管理学派 
C.心理研究学派
D.决策理论学派 
E.社会系统学派

33.管理人员的工作安排是一个细致、复杂的过程,其中包括下列环节( )
A.制定计划 
B.任务分派 
C.调配人、财、物
D.授权 
E.检查督促

34.近代西方管理理论产生的社会条件主要是( )
A.文化的发展 
B.竞争的需要 
C.企业经营方式的变化
D.最新科学技术的突破 
E.阶级斗争的需要

35.管理宽度与管理层次共同构成了组织结构的基本参数,决定组织结构呈现下列整态( )
A.矩型 
B.直接型 
C.尖高型 
D.扁平型 
D.三维型

第二部分 非选择题

三、填空题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)

36.管理效率分三类,关于人的劳动消耗与产生的社会效果的比率称_____________。

37.人本原理的理论基础是_____________。

38.在社会主义社会,社会效益常常体现了国家、社会、人民的_____________利益。

39.人本原理是从管理活动发展的内在动力出发,强调重视具体管理活动中_____________的因素。

40.在现代条件下,管理主体不仅指从事管理活动的人和组织,还应包括其他一些条件,如管理资金、管理设备与_____________等。

41.《世界大系统》这部著作,正式使用了系统这个概念,它的作者是_____________。

42.管理主体,一般泛指由人、组织、管理资金、管理设备等组成的_____________。

43.管理是在一定社会活动中,一定的人或组织依据一定的权力,通过某些措施,对_____________和其他资源进行协调或处理,以达到预期目的的活动过程。

44.计划功能是实现人决策制定到决策实施之间的_____________。

45.在管理学中采用比较研究法的必要性主要是由于管理在各国具有_____________所决定的。


四、判断说明题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)判断下列各题正误,正者在括号内打“√”,误者在括号内打“×”,均需说明理由。

46.计算机应用于管理领域已成为世界共同趋势。 ( )

47.组织是一个系统,有封闭的组织管理回路,组织自身是不变化的。 ( )

48.遵循弹性原则即遇事留一手,计划订得松一些,指标定得低一些。 ( )

五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)

49.运用法纪方法时,应注意哪些问题?

50.相对封闭原则的基本内容是什么?

51.简述西方权变理论学派的基本观点。

52.确定目标必须遵循哪些原则。

六、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)

53.论述现代决策方法与技术的基本特征。

54.联系实际说明如何在具体工作中遵循管理系统的整体性原则。

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